365bet365,首届“同济案例日”成功举办

2020年10月11日下午,同济大学经济与管理学院案例研究中心在同济大楼A楼301演讲厅和在线直播平台ZOOM上同时举办了首个“同济秋天日”。大学,由MBA中心共同组织。此次活动邀请了来自正泰电气,吉祥航空,元世环境,鼎东麦彩和福耀玻璃的魏华集团的六位高管分享了真实而生动的企业实践案例,石谦,严舒敏和王宏伟分别邀请了六位教授刘光复,魏峰和陈松进行了分析和评论。超过600名师生在现场和在线上收听和参与。该活动由同济大学案例中心负责人李庆海主持并组织。
经济管理学院党委副书记(劳动主席),副院长石谦在同济案首日致辞。他感谢并指出企业家们对我校案例研究的支持,即“同济秋季日”遵循“知识与行动融合,生产与教育融合,案例开发与人才发展”的理念,为教师提供了一个平台。向案例和学生展示广泛的主题,内容丰富,提供了一种结合了企业演讲和老师评论的案例教学新样式。
被邀请参加“同济案例日”的公司在行业中具有很大的影响力和代表性。案件的主题是丰富多彩的,真实而深刻。
首位演讲嘉宾是卫华集团党委书记,总裁俞有飞。他分享了卫华集团“党建服务企业发展,文化建设和人才发展”的经验。卫华集团采用党与公司之间的“双向通行和交叉服务”系统,以创建党组织为发起人的活动,大力开展观察评估活动,创建党支部,建立大数据系统,建立党和政党。实现党建工作的计算机化。史副书记(负责工作)非常赞赏威化集团的党建工作,并强调威化30年的实践证明,高质量的党建工作可以有效地促进企业的高质量发展,是值得成为党建案例。
第二位嘉宾是正泰电气运营部总经理杨乐天。他演示了“正泰电气替代机器的研究与实践”,并讨论了将制造公司转变为自动化和智能化过程中遇到的问题和解决方案。人力资源管理专家严树民教授从理论的角度分析了“机器替代”的问题,向学生展示了理论与实践相结合的好处以及他们可以从类似的公司学到的东西。
第三位嘉宾是上海吉祥航空运营控制中心经理张铮,主题是吉祥航空如何实现守时。守时不仅是吉祥航空的挑战,也是公众关注的话题。评论嘉宾是管理信息系统专家王宏伟教授,他的评论使每个人都更加深入地思考。
第四位嘉宾是上海圆始环境有限公司总经理那晨宁。通过分享,每个人都可以看到蝇fly的有益作用,这是“四个危险”之一。审稿人是刘光复教授。刘教授长期以来一直在研究这三种废物的回收利用,该案例也是由刘教授开发的。
第五位嘉宾是定东麦采副总裁严宪福先生。严将演示定东麦菜网站管理员的分体式培训过程和挑战,此案例由人力资源管理和领导力专家魏峰教授开发,魏教授使用人力资源理论开发了定东分析的人才培养模型杂货店购物。最后一位演讲嘉宾是福耀玻璃欧洲公司前董事总经理陆峰,他受到福耀玻璃创始人的邀请,解决了福耀玻璃德国工厂的早期挑战。评论员是技术创新管理专家陈松教授。陈教授从国际化理论的角度分析了福耀玻璃解决国际市场挑战的策略,并为中国企业在海外建厂提出了福耀玻璃案的澄清。整个活动持续了4个多小时,在互动环节中,学生们在现场和在线上积极提问,执行官和评审专家一一回应,与会的学生表达了自己的优势。据该学院案例中心负责人李庆海介绍,同济大学经济与管理学院的案例中心一直在积极进行教学和研究案例的介绍,尤其是在流行期间,在此期间进行了几次在线商务访问和创业系列讲座,学院案例中心一直受到老师和学生的欢迎,始终专注于本地中国企业领导力的案例研究,积极搭建商校合作的桥梁,为案例开发和应用提供合作平台,并鼓励师生们深入研究开展业务,进行结合理论与实践的原创案例研究。许多案例中心资助和孵化的教学案例成功地并入了当前的国内外秋季图书馆。最后,副书记史谦(劳动主席)总结了整个活动,并希望每年至少举办一次“同济案例日”作为品牌活动。

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